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ふたりで考える、仕事の話AI活用 / 業務改善

月曜朝9時。AIに「送信」まで任せますか。

AIが書いた「返金します」を、そのまま送って大丈夫? こはるとボスが、問い合わせ対応をAIにどこまで頼むか考えます。

朝9時のオフィスで、メールを受け止める青い境界線と、返信を考える担当者のイラスト

受信箱には、23件。

こはる
ボス、週末のメールが23件たまっている、という設定で試してみませんか。営業時間、配送状況、返金の相談。AIが返信案をつくってくれたら、朝がずいぶん楽になりそうです。
ボス
いいね。じゃあ、返金のメールを1件見てみよう。こんな下書きが出てきたら、どうする?
返信案 / 未送信

お問い合わせありがとうございます。
ご不便をおかけし申し訳ございません。
返金にて対応いたします。

注文情報・返品条件:未確認
こはる
丁寧ですね。朝の私より落ち着いています。……あれ、「返金いたします」って、もう決めていいんでしたっけ。
ボス
そこだね。注文も返品条件も、まだ見ていない。文章が自然でも、その約束を会社としてしてよいかは確かめたい。

AIに、どこまで任せますか。

こはる
それなら、最初は全部、私が読んでから送ります。でも、それだと確認に時間がかかるのは変わらない気もします。
ボス
その手間は残るね。下書きだけ任せるか、条件が決まったものは送るか。担当者になったつもりで、下の選択肢を開いてみよう。
ここから、あなたが担当者です。

AIにどこまで任せますか?

選択肢を開くと、9時12分の場面に進みます。どの選択肢も読み比べられます。

まずは、下書きまで送る前に、担当者が1件ずつ読む。
09:12 / あなたの席

文章はできた。判断する材料が足りない。

23件の下書きが並びました。ただ、返金のメールを読むたび、注文履歴と規約を別の画面で開いています。書く負担は減っても、確かめる仕事が残りました。

次に整えるもの:回答の根拠になった注文情報と規約を、下書きの隣に出す。

決まった内容だけ送る条件がそろった問い合わせを自動処理。
09:12 / 問い合わせ一覧

営業時間は答えられる。返金は、ここで止める。

確認済みの営業時間や受付案内は定型回答へ。返金や、条件が読み取れないメールは担当者の一覧に残りました。その中には「配送状況と返金を両方知りたい」という混ざった問い合わせもあります。

次に整えるもの:分類に迷うケースを保留にする条件と、引き継ぐ担当者。

送信まで任せてみる返信案の生成から送信までつなぐ。
09:12 / 送信履歴

受信箱は片づいた。でも、約束は残る。

この例では、AIが「返金いたします」と送ってしまいました。文章としては自然でも、返品条件はまだ確認していません。送った内容の確認と、お客様への説明が必要になりました。

次に整えるもの:金銭や契約に関わる回答の承認、送信記録、停止と訂正の手順。

こはる
どれを選んでも、次に決めることがあるんですね。「送信までできたら完成」だと思っていました。
ボス
AIにどこまで頼むかは、仕事によって変わるね。まずは、担当者が送る前に何を見ているか、確かめてみよう。

仕事は「返信を書く」より、少し長い。

こはる
注文履歴を開いて、届いた日を見て、返品の条件を調べて……。例外っぽかったら、隣の人に聞きます。
ボス
その一連の確認も、返信する仕事の中に入っているね。文章だけ速くつくれても、別の画面を何度も開くなら、そこが次の課題になる。
こはる
下書きの隣に、注文情報と根拠の資料が出たら助かりそうです。私が確かめるところまで、一緒に考えるんですね。
ボス
そう。例えば、下の図のような流れだね。返品できる期限を調べたり、注文情報を画面に出したりする作業も、自動にできるか試してみよう。

AIが答えられないメールは、誰が見る?

こはる
判断できないメールは「人に任せる」でよさそうですね。
ボス
その「人」は、誰だろう。確認待ちの一覧に入っても、見に来る担当者がいなければ、お客様は待つことになる。
こはる
みんなが「誰かが見ているはず」と思う箱、できそうです。担当者と、確認するタイミングまで決めないと。
ボス
うん。それと、なぜ止まったのかを残しておきたい。資料が見つからないのか、返金の承認が必要なのか。それが分かれば、引き取った人も動きやすい。
こはる
AIが答えられなかったメールを、その後、誰がどう処理するか。試すときに忘れそうなので、メモしておきます。

最初の試作には、難しいメールも入れる。

ボス
自社で試すなら、いつもの問い合わせを、個人情報を除いた見本にしてみよう。単純な質問のほかに、用件が混ざったものや、規約だけでは判断できないものも入れる。
こはる
都合のよい例だけ並べると、本番で困るところが見えませんね。何を記録したらいいですか?
ボス
例えば、下の4つ。文章の出来と一緒に、担当者の仕事がどう変わるかを見たい。
  • 確認に必要な情報を、担当者が探し直していないか。
  • 判断できないものを、判断できないまま止められるか。
  • 修正した理由を、次の改善につなげられるか。
  • 送信後に問い合わせが来ても、経緯をたどれるか。
こはる
最初の目標は「23件を全部自動送信」より、「確認に必要なものが、1画面にそろう」でもよさそうです。
ボス
今、そこで手間がかかっているなら、確かめる価値があるね。小さく試して、任せる範囲を決めていこう。
こはる
送信ボタンの前に見るものが、はっきりしてきました。自分の会社で考えるなら、まず普段の作業を持ち寄るところからですね。
ボス
うん。今の画面や、迷う問い合わせの例があれば、最初の試作で確かめることを一緒に整理できるよ。